【予想外の解決法】


木村尚義氏の心に響く言葉より…


ある人が、合コンで集金係をやると名乗り出ました。

集金なんて面倒なだけですから、誰もやりたがりません。

「やりたければ、どうぞ」ということになる。

結局、この人は、支払いをカード払いにしてポイントをもらってしまいました。


あるいは、こんな例もあります。

お正月セールで売られる「福袋」。

毎年、この袋を買うために、開店前のデパートには長い列ができます。

しかし、寒空の下、じっと店が開くのを待っているのは大変です。

そこで、ある人は、代わりに列に並んで買い物をする「福袋購入代行業」を始めました。


あなたの目の前に、ある「問題」が発生したとしましょう。

その解決策を考えなければいけません。

じっくり時間をかけて、地道に解決していく方法もあります。

でも、ちょっとした発想の転換で、楽にゴールに到達できる方法があるとしたら？


「コロンブスの卵」のように、誰も思いつかないけど、誰にでもできる簡単な方法があるとしたら？

その「ずるい考え方」を実践した人は、正攻法によって長い順番を待つことなく、いち早く「成功」という果実をもぎとることができるかもしれません。


●常識にとらわれず、自由な発想を可能にする考え方。

●最短ルートで問題を解決する考え方。

●お金や時間をかけずに目的を達成してしまう考え方。


それが、「ラテラルシンキング」という思考方法なのです。

このラテラルシンキングは、人をダマしたり、あざむいたり、不当な手段を実行するための思考法ではありません。

予想外で、斬新で、画期的で、しかもいち早く問題を解決してしまう考え方。

まわりの人が「あんなふうにやれば良かったんだ」とガックリし、思わず「ずるいッ！」と足を踏みならすような考え方なのです。


『ゼロから始めるラテラルシンキング入門』あさ出版





ムダなものに新たな価値が見つかる例として、こんな話が紹介されている。


「北国では、冬になとたくさんの雪が降ります。

除雪できたとしても、次は集めた雪をどうするかという問題が残ります。

かつて、札幌市の中心にある大通公園は、町中に降った雪の集積所になっていました。

とけるまではただ邪魔なだけなので、とにかく広い場所に集めてしまおうということだったのでしょう。

1950年、捨てられた雪を使って、市内の中学生、高校生らが雪像6基を制作しました。

これがきっかけとなって始まったのが、有名な「さっぽろ雪まつり」です。

毎年2月は、北海道への旅行者が激減する時期です。

そのため雪像は、市にとっても重要な観光資源になりました。

厄介な存在だった雪を「観光の目玉」という価値に変えたのです。

その結果、今では雪像をつくる雪が不足し、各地からトラックで輸送するまでになっているそうです」


またこんな例もある。

アメリカのある大富豪のもとに、若い起業家が訪ねてきました。

「自分の事業に資金を援助してほしい」と言うのです。

大富豪は首を縦に振りませんでしたが、奇妙な提案をします。

「わたしは君の事業に援助はしない。その代わり、一緒に証券取引所を歩いてあげよう」

超大物と一緒に歩いている若者を見て、誰もが、「あの大富豪と並んで歩いているなんて、きっとすごい人物に違いない！」と驚きます。

その噂が広まり、この起業家のもとには多くの資金が集まったのだとか。


ラテラルシンキングについて考え方には次のようなものがある。

「最小の力で最大の効果を出す」（てこの原理で発想）

「相手の力を利用する」（弱者が生き抜くため）

「異質なもの同士を組み合わせる」（組わせで新しい価値を作る）

「先の先を読む」（目先の利益を追求しない）

「ムダなものを捨てない」（タダのものを生かす）

「マイナスをプラスに変える」（「ダメな部分」に隠れている宝物を探す）

以上、同書より。


『宝物は意外なところに埋まっている』

固定観念にとらわれず、自由な発想をしたい。





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